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Serviços
Os Serviços mais adequados para o seu negócio
Com o suporte de uma equipe multidisciplinar, com formações sólidas e diversificadas, a TGI oferece uma série de serviços ancorados na missão de auxiliar as organizações no aperfeiçoamento da gestão com qualidade e eficiência, tendo como grande diferencial uma metodologia própria focada na aplicação prática e no acompanhamento personalizado dos clientes.
Diagnóstico da gestão
É uma radiografia da situação atual da empresa e do seu sistema de gestão. O diagnóstico traça um perfil da organização e procura descobrir quais são os pontos fortes e os vulneráveis, identificando como aproveitar melhor as oportunidades e superar as dificuldades.
Estratégia
A TGI utiliza o Planejamento Estratégico como metodologia para ampliar as possibilidades de crescimento da organização, por intermédio da formulação e atualização de estratégias em um processo ágil e consistente, desenvolvido em ciclos progressivos.
Estruturação de Unidade e Negócios
A TGI atua na reorganização das áreas da empresa a partir da lógica de negócios.
Gestão Compartilhada
Na assessoria em Gestão Compartilhada, a TGI participa diretamente na implantação das mudanças, atuando em estreita parceria com o gestor na coordenação e no controle
operacional dos processos.
Otimização da Administração
A TGI oferece um diagnóstico dos processos e da gestão nas áreas administrativas,
permitindo construir um novo padrão de qualidade, com recomendações para a
correção dos desvios e o aperfeiçoamento do funcionamento.
Desenvolvimento de Equipes
A consultoria em Desenvolvimento de Equipes de Trabalho acompanha a organização para definir e desenvolver os mecanismos que fazem os funcionários trabalharem em equipes integradas, engajadas, entrosadas e com melhor desempenho possível.
Desenvolvimento de Colegiados Gerenciais
A TGI apoia o desenvolvimento dos colegiados gerenciais, considerando que eles estimulam o espírito de equipe entre os gerentes e favorecem o compartilhamento de problemas e soluções, favorecendo maior suporte para o crescimento da empresa.
Recursos Humanos
A TGI especializou-se em gestão de recursos humanos, desenvolvendo e provendo instrumentos e práticas de RH que possibilitam a maximização do potencial dos profissionais e das equipes, o que torna as organizações mais competitivas, no tempo em que são percebidas como ambientes produtivos e como bons lugares para se trabalhar.
Empresas Familiares
Para apoiar empresas familiares na consolidação do seu futuro, a TGI desenvolveu uma metodologia consequente e integrada, permitindo criar soluções compatíveis e eficazes.
Diagnóstico da Competitividade
O iTGI é uma ferramenta desenvolvida a partir da experiência de mais de 30 anos de atuação da TGI em consultoria, com o objetivo de gerar um extrato da competitividade de sua empresa diante das exigências do mercado.
Objetivo do Produto
Mapear a percepção dos dirigentes e principais gestores em relação às condições empresariais que podem ampliar ou prejudicar a competividade e promover uma reflexão que subsidie o desenvolvimento do modelo de gestão estratégica e um consequente melhor posicionamento do seu negócio.
Estratégia
A TGI utiliza o Planejamento Estratégico como metodologia para ampliar as possibilidades de crescimento da organização, por intermédio da formulação e atualização de estratégias em um processo ágil e consistente, desenvolvido em ciclos progressivos.
Informações
A TGI atua apoiando a organização na escolha e na montagem de processos adequados de produção e ordenamento de informações, construindo indicadores gerenciais para a fácil visualização dos desempenhos financeiro, operacional e estratégico da empresa.
Controle de custos
A TGI atua no Controle de Custos, analisando os focos de produção e identificando os fatores que geram aumento de custos, desperdício ou dificuldade de controle.
Pesquisas familiares
Empresas familiares representam 80% das 19 milhões de empresas do País. Com uma dinâmica própria, vantagens competitivas e problemas singulares, elas convivem com um diagnóstico preocupante: só 30% das empresas bem-sucedidas sob gestão de seus fundadores sobrevivem nas mãos da segunda geração e em torno de 9% na terceira geração. Para apoiar empresas familiares na consolidação do seu futuro, a TGI desenvolveu uma metodologia consequente e integrada, permitindo criar soluções compatíveis e eficazes.
Equipes
A consultoria em Desenvolvimento de Equipes de Trabalho acompanha a organização para definir e desenvolver os mecanismos que fazem os funcionários trabalharem em equipes integradas, engajadas, entrosadas e com melhor desempenho possível.
Desenvolvimento de colegiados gerencias
A TGI apoia o desenvolvimento dos colegiados gerenciais, considerando que eles estimulam o espírito de equipe entre os gerentes e favorecem o compartilhamento de problemas e soluções, favorecendo maior suporte para o crescimento da empresa.
Estruturação de unidades de negócios
A TGI atua na reorganização das áreas da empresa a partir da lógica de negócios.
Gestão compartilhada
Na assessoria em Gestão Compartilhada, a TGI participa diretamente na implantação das mudanças, atuando em estreita parceria com o gestor na coordenação e no controle operacional dos processos.
Otimização da administração
A TGI oferece um diagnóstico dos processos e da gestão nas áreas administrativas, permitindo construir um novo padrão de qualidade, com recomendações para a correção dos desvios e o aperfeiçoamento do funcionamento.
Estratégia
A TGI utiliza o Planejamento Estratégico como metodologia para ampliar as possibilidades de crescimento da organização, por intermédio da formulação e atualização de estratégias em um processo ágil e consistente, desenvolvido em ciclos progressivos.
Consolidação da gestão estratégica
Definida a estratégia de ação da empresa, de acordo com a necessidade e o interesse do cliente, a TGI pode apoiar a implantação das ações e a participação das equipes de trabalho nessa estratégia.
Diagnóstico
É uma radiografia da situação atual da empresa e do seu sistema de gestão. O diagnóstico traça um perfil da organização e procura descobrir quais são os pontos fortes e os vulneráveis, identificando como aproveitar melhor as oportunidades e superar as dificuldades.