Author name: helder

Mais do que "as pessoas", os gruposé que são as verdadeiras fontes de mudança

Bem ao contrário do que o senso comum acostumou-se a exaltar, nĂŁo sĂŁo as pessoas – “o ser humano” – que fazem acontecer as mudanças nas organizações. SĂŁo os grupos, ou seja, as pessoas organizadas e trabalhando em equipes. Isoladas, elas pouco podem, por melhor, mais dotadas ou bem intencionadas que sejam.

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Definir prioridades ajuda a dizer nĂŁoe a levar uma vida mais descomplicada

Dizer “nĂŁo” Ă s solicitações descabidas que recebemos, como abordado no GestĂŁo Hoje anterior (ver nĂşmero 457), Ă© uma das coisas, ao mesmo tempo, mais importantes, difĂ­ceis e exigentes com as quais nos deparamos para a administração cotidiana do nosso recurso mais precioso que Ă© o tempo.

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A verdadeira arte de dizer "não"é evitar que o destinatário fique magoado

Assim como precisamos aprender a dizer “nĂŁo”, com veemĂŞncia, Ă queles que nos roubam a dignidade de cidadĂŁos (ver nĂşmero 456), precisamos, tambĂ©m, aprender, no exercĂ­cio do nosso papel profissional, a dizer “nĂŁo” Ă queles que nos tomam, de forma descabida, o precioso tempo cotidiano.

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Precisamos aprender a dizer nĂŁoĂ queles que nos roubam a dignidade

Estava pautado para este nĂşmero do GestĂŁo Hoje a continuação do nĂşmero anterior (ver 455): como dizer “nĂŁo”, sem “fechar portas”. Todavia, a ocorrĂŞncia de um fato novo, o desbaratamento de um esquema criminoso envolvendo um grupo de integrantes da Justiça e da PolĂ­cia Federal em SĂŁo Paulo, impĂ´s-se, provocando a mudança de pauta.

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