Bem ao contrário do que o senso comum acostumou-se a exaltar, não são as pessoas – “o ser humano” – que fazem acontecer as mudanças nas organizações. São os grupos, ou seja, as pessoas organizadas e trabalhando em equipes. Isoladas, elas pouco podem, por melhor, mais dotadas ou bem intencionadas que sejam.
Mais do que "as pessoas", os gruposé que são as verdadeiras fontes de mudança Read More »
Dizer “não” às solicitações descabidas que recebemos, como abordado no Gestão Hoje anterior (ver número 457), é uma das coisas, ao mesmo tempo, mais importantes, difíceis e exigentes com as quais nos deparamos para a administração cotidiana do nosso recurso mais precioso que é o tempo.
Definir prioridades ajuda a dizer nãoe a levar uma vida mais descomplicada Read More »
Assim como precisamos aprender a dizer “não”, com veemência, àqueles que nos roubam a dignidade de cidadãos (ver número 456), precisamos, também, aprender, no exercício do nosso papel profissional, a dizer “não” àqueles que nos tomam, de forma descabida, o precioso tempo cotidiano.
A verdadeira arte de dizer "não"é evitar que o destinatário fique magoado Read More »
Nos últimos tempos têm aparecido na imprensa relatos de casos de atraso de autoridades do governo que têm gerado constrangimentos públicos.
Não deu tempo, não dei prioridade oudisse "sim" quando deveria dizer "não"? Read More »
Há uma idéia atualmente muito em voga, repetida à exaustão, que apenas faz lembrar a reconfortante frase de Anatole France, prêmio Nobel de Literatura de 1921:
A lealdade à carreira não podeser maior que a lealdade à empresa Read More »
O recente episódio da entrevista com falsos integrantes do PCC no Programa Domingo Legal do apresentador Gugu Liberato dá o que pensar sobre a questão do erro, do engano e da delegação inadequada.
O erro de Gugu Liberato ensinasobre a delegação gerencial conseqüente Read More »
No Gestão Hoje anterior foi destacada a face positiva, alegre, satisfatória do trabalho. Algo que cada um deve constantemente buscar para que ele, enquanto instância estruturadora da vida (ver a respeito o número 446), não seja só obrigação.
Ajuda, contra a angústia,procurar gostar do que se faz Read More »
Nos dois últimos números do Gestão Hoje, foram tratados, respectivamente, os temas do bom humor (a propósito da atitude bem humorada do presidente Lula à frente do governo) e da importância do trabalho como um dos eixos estruturadores da vida humana (a propósito de uma frase do dramaturgo Mário Prata sobre o sucesso) (ver a respeito os números 445 e 446).
O trabalho visto com bomhumor e como fonte de satisfação Read More »
No Gestão Hoje anterior, a frase do dramaturgo Mário Prata sobre o segredo do sucesso, dá o que refletir quanto à importância do trabalho em comparação com os demais requisitos por ele apontados:
Sobre a importânciaestruturadora do trabalho Read More »
Como surgem os empreendimentos? Como nascem os negócios bem sucedidos? De que maneira constituem-se as empresas de sucesso?
O que caracteriza umempreendimento de sucesso? Read More »
Rua Barão de Itamaracá, 293, Espinheiro
CEP 52020-070 Recife PE Brasil
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