Author name: helder

    Diante dos 3.000 empresários que foram, semana passada, ao Encontro Nacional da Indústria em Brasília, reivindicando mudanças na política econômica, o Presidente Fernando Henrique disse que as coisas vão continuar como estão porque “não há um único indicador preocupante na área macroeconômica”.     O discurso dos responsáveis pela política econômica do governo continua o mesmo: o câmbio continuará valorizado e o juros (“assassinos”) continuarão altos, ainda que em queda lenta, enquanto não for possível lançar a âncora fiscal que depende, por sua vez, das reformas constitucionais.     Por ironia do destino, logo após a entrega da reivindicação formal por maior rapidez nas reformas, feita pelas lideranças empresariais em caravana (vindas do encontro com o Presidente da República), aos Presidentes da Câmara e do Senado, a votação do segundo turno da Reforma da Presidência terminou com três derrotas acachapantes impostas pela oposição e pelos dissidentes da base de apoio ao projeto do governo.     Com isso, amplia-se o pântano das reformas e o tempo vai-se esgotando rapidamente.     Com a popularidade em queda, o presidente precisa desentravar sua estratégia política e romper o círculo de giz das reformas. Precisa, isto sim, ir em frente, com ou sem reformas.     Enquanto isso não acontece, continua a quebradeira desnecessária de empresas.     Não há dúvidas que é inevitável o ajustamento das empresas às novas realidades do mercado globalizado e competitivo mas tudo pode e deve ser feito de modo mais sério e menos dramático.     Destruir capitais e competências empresariais por falta de políticas conseqüentes de desenvolvimento, inclusive regionais, não faz justiça a um governo que foi eleito pela seriedade que inspirava e pelo que acenava de perspectivas de futuro.

              Um economista do segundo escalão do Banco Mundial, Homi Kharas (Chefe de Operações do BIRD para o Brasil), fez um comentário que caracteriza bem a política econômica em vigor: “Há uma bomba-relógio montada no Brasil. A estratégia de juros altos tem limites que nem os responsáveis pela política monetária conhecem” (Veja, 24.04.96).     De fato, 22 meses depois de lançado e 16 após a posse do seu formulador e condutor, o Plano Real tem como base de sustentação uma mistura explosiva de câmbio engessado e juros altos que tem mantido a inflação baixa à custa de recordes de pedidos de falência e concordatas de empresas e da inadimplência dos consumidores.     Segundo Delfin Netto, “existe uma armadilha cambial que construiu uma restrição externa que impede o crescimento e torna mais difícil o equilbrio orçamentário. Desta forma, fica cada vez mais difícil abandonar a política monetária que se sustenta nos juros elevados e que vai pouco a pouco destruindo as finanças públicas, as finanças das pequenas e médias empresas nacionais e aumentando os riscos do sistema bancário” (Folha de São Paulo, 17.04.96).     A verdade é que a estabilidade de preços tem bases muito frágeis e embora o país não esteja às vésperas de uma crise, chegará inevitavelmente nela se não corrigir a rota e não fizer os necessários ajustes, fiscal e do Estado. Por enquanto, está se endividando e provocando endividamento das empresas, de modo perigoso.     Tentar regular o défict da balança comercial (por conta do câmbio engessado) segurando o crescimento abaixo do que é possível e necessário com juros muito altos, só funciona por tempo limitado por que o juros acabam destruindo a economia pelo aumento da dívida pública (que dobrou nos últimos 12 meses) e pelo estrangulamento do caixa das empresas.     Como não se consegue vislumbrar a mudança deste quadro no curto prazo (pois continua o “imbróglio” das reformas e o presidente declarou recentemente que “a estabilidade será segurada a qualquer custo”), sobra para as empresas a tarefa de continuar pilotando com todo cuidado, inclusive alerta para desarmar, logo, qualquer bomba-relógio de fabricação caseira que aparecer pelo caminho.

    Os resultados da Pesquisa Empresas & Empresários Ano 6 apontam as potencialidades e oportunidades de Pernambuco, assim como a necessidade premente de integrá-los para fomentar o desenvolvimento estadual.     Sob este ponto de vista, ganha importância capital a integração interna, por intermédio de um eixo estratégico de desenvolvimento, dos pólos extremos de dinamismo (Recife e Zona Norte X Petrolina e Vale do São Francisco).     Para concretização deste eixo, são fundamentais a conclusão do trecho Petrolina- Salgueiro da Ferrovia Transnordestina, a recuperação do trecho Salgueiro-Recife e a implantação da Hidrovia do São Francisco, até Petrolina.      Uma evidência marcante dessa necessidade de integração interna é o fato de Petrolina, hoje, já estar, talvez, mais articulada com outros locais (Salvador, Brasília, São Paulo, EUA) do que com o Recife. Desde o dia 18.03.96, por exemplo, a TAM implantou um vôo diário, ida e volta, para São Paulo, aeroporto de Congonhas.     Não basta desenvolver os pólos, é necessário integrá-los e, com isso, fomentar o desenvolvimento dos espaços intermediários (como desenvolver o Sertão e o Agreste?).     A questão da integração intra-estadual de Pernambuco é condição necessária para sua indispensável e urgente integração externa (regional, nacional e internacional), sem a qual fica muito difícil progredir no mundo atual.