Gestão

O mínimo que se pode dizer do sociólogo italiano Domenico De Masi, teórico do ócio criativo, é que é um personagem controverso. Defende fervorosamente a diminuição da carga horária de trabalho para que as pessoas possam ter mais tempo livre e dedicá-lo à prática do ócio mas dorme somente três ou quatro horas por noite dando conta dos compromissos assumidos. Faz uma defesa apaixonada do tempo livre mas parece se indignar quando é acusado de defender que se fique de “pernas para o ar”, sem fazer nada.

Há uma razoável confusão conceitual disseminada em publicações, conversas e opiniões emitidas quando o assunto é liderança. Principalmente no que se refere ao aspecto da tomada de decisão.

Há uma espécie de permanente debate em torno de qual o melhor perfil para o executivo hoje em dia. Aquele que tem capacidade de sonhar, propor metas ambiciosas ou aquele pragmático que tem os pés firmemente fincados no chão e não perde tempo com elucubrações que só desviam a empresa do rumo certo?

Nos números 321 e 322 o Gestão Hoje tratou do importante tema da inovação empresarial mas deixou de fora um outro muito citado na literatura e na mídia, especializada ou não, que é a criatividade (já tratado separadamente nos números 260 e 264). Há uma clara conexão entre esses dois assuntos e é imprescindível tratar dela para dar maior completude à abordagem iniciada.

A imagem do aquário se presta bem para representar a realidade empresarial porque é mais ou menos o que a necessidade de sobrevivência obriga: criar um ambiente protegido do exterior para que as coisas possam ser feitas com um mínimo de tranqüilidade.

Laerte é, talvez, o mais versátil e produtivo cartunista da atualidade no Brasil. Publica tiras diárias de humor no Jornal do Brasil (Condomínio), Folha de S. Paulo (Piratas do Tietê) e Valor Econômico (Bagatela). Na Folha, além da tira diária no caderno Ilustrada, publica outras em praticamente todos os cadernos semanais do jornal. Dá vida a uma galeria de dezenas de personagens, todos bastante originais. Sua produção pode ser observada no site www.laerte.com.br.

Como pode ser visto no GH 318, as mulheres brasileiras já ocupam 40% do mercado de trabalho, são mais instruídas que os homens, são maioria na Internet, são responsáveis pela maior parte do consumo e são as mais empreendedoras do mundo. Todavia, ocupam menos de ¼ dos postos de comando nas organizações e nas empresas. Por que?

Em seu mais recente livro (“Marketing Uma Visão Brasileira”, Negócio Editora, São Paulo, 2000), Raimar Richers, suíço naturalizado brasileiro e um dos pioneiros do estudo do Marketing no país, traça um interessante perfil do mercado no Brasil e destaca a importância crescente da mulher como formadora de opinião e consumidora de peso. Como bem aponta, é uma realidade relativamente nova que suscita uma série de reflexões e desdobramentos, tanto para o mercado de bens de consumo quanto para o mercado de trabalho.

Terminado o carnaval, a vida volta ao normal. Há quem diga, inclusive (e não são poucos), que “o ano só começa mesmo depois do carnaval”. Num país de exageros, um pequeno exagero como esse até passa sem ser percebido.

A fórmula citada por André Lara Rezende para o pessimismo e o otimismo se aplica muito bem, adaptada, para a complexidade e a simplicidade.